Byggfirma i Ektorp – varför byggprojekt drar ut på tiden
Ett byggprojekt som drar ut på tiden gör det sällan för att arbetet i sig går långsamt. Orsakerna är oftast fyra, och de ligger runt arbetet snarare än i det.
Den första är beslut som inte fattats. Ett projekt stannar när en fråga behöver ett svar från beställaren och svaret dröjer, och det händer oftare än man tror eftersom besluten kommer i en takt ingen förvarnat om.
Den andra är leveranstider. En vara med tolv veckors ledtid stoppar ett projekt på sex, och det upptäcks typiskt när allt annat är klart.
Den tredje är myndighetstider — lov, startbesked, anslutningar — som varierar och som inte går att skynda på.
Den fjärde är det oförutsedda: det som visar sig när en vägg öppnas. Den enda av de fyra som inte går att planera bort, men som går att planera för.
Läs mer om byggfirma i Nacka – alla våra tjänster, områden och kostnadsfri offert.
Begär kostnadsfri offert →Detta ingår
- Tidplan med beslutspunkter markerade
- Lista över vilka beslut som måste vara fattade när
- Kontroll av leveranstider innan projektet startar
- Myndighetstider inlagda i planen
- Marginal för det oförutsedda
- Avstämning när något förskjuts
- Besked i tid när slutdatumet påverkas
Så går det till
Beslutspunkterna
Vi märker ut i tidplanen när varje beslut senast måste vara fattat.
Leveranserna
Ledtider kontrolleras före start. Det med längst ledtid beställs först.
Myndigheterna
Handläggningstider läggs in som de är, inte som man önskar att de vore.
Marginalen
En tidplan utan marginal spricker vid första överraskningen.
Beskedet
Förskjuts något säger vi det när vi vet, inte när det redan hänt.
Byggfirma Ektorp i hela Nacka
Att beställarens beslut är en post i tidplanen är den insikt som förändrar hur ett projekt löper, och den saknas i de flesta tidplaner. En tidplan visar normalt vad entreprenören ska göra vecka för vecka, men inte när beställaren måste ha bestämt kulör, valt kakel, godkänt en placering eller beställt en vara. Resultatet är att beslut efterfrågas när de behövs — alltså med några dagars varsel — och att projektet står stilla medan familjen försöker bestämma sig om något de aldrig förvarnats om. En tidplan där varje beslutspunkt är markerad med ett sista datum ger beställaren veckor i stället för dagar, och den enkla ändringen tar bort en stor del av alla förseningar. Det andra är att beställa efter ledtid och inte efter monteringsordning. Det är intuitivt att beställa saker i den ordning de ska användas, och det är fel: det med längst ledtid ska beställas först, oavsett när det ska monteras. Det tredje är marginalen. Ett projekt som är planerat utan luft spricker vid första överraskningen, och överraskningar kommer. En tidplan med inbyggd marginal håller oftare än en optimistisk, och den är dessutom ärligare — vi lovar hellre ett datum vi klarar än ett som låter bra.